直到互联网大咖逐渐渗入，谷歌重金收购Nest Labs一举撬动了全球智能市场的杠杆，直接登上亚马逊畅销榜。一时间，所有从业者都想进入智能领域捞一桶金。其实赚钱本身无可厚非，起初也有一些人想做出优秀的智能产品。虽然怀着崇高的理想，可是智能硬软件的开发成本巨大，若潜心研发，恐怕产品还未上市就会因为资金链断裂而胎死腹中。更让人无奈的是，国内市场还不完整，即便开发出一款好的产品，也会面临叫好不叫座的处境。在这种畸形的状态下，研发产品求快求推广，至于智能的核心、质量反而变成其次考虑。很长一段时间，只要上线一款产品，保证能在市场出现并不被淘汰，就可以获利颇丰，没有人再把心思投入到情怀中。这既不能怪开发者，也不能怪商家。只能说，当时的产品数量较少，消费者可选择的余地不大，而且开发者的思维也是局限的。

　　当产品研发者一边抱怨消费者不予理解，没有欣赏能力，只愿意持续那种传统方式的同时，2014年的智能家居火了一把。互联网公司的助力掀起了消费者的热情，各大商场开始出现各类智能商品。这样一来，许多有理想的研发者看到了希望。原来，只要你认真研究出一款完美的产品，一样是大有前途。

　　不过，想要有这般发展，需要累积的经验和强大支持，国内的中小团队是不具备这种实力的。那么一定会有人问，有没有大平台去统一一下行业标准？别说，还真有，2015年初出现了许多“标准”，苹果、三星等公司都以自己的产品为标准对外宣传。可惜的是，在长时间的比拼中不断投入，可是传说中的“标准”还是难以确定。个中的原因不去深剖析。只能说国内的第二次冲击失败了，自此之后就少有人再去“自找没趣”。国内的智能研发依然以开宝箱的模式来吸金，而且屡试不爽。

　　说说智能的赚钱模式，归根结底就是三个字，挖土豪。一个地区一段时间只要有一个土豪买了这款产品就足矣。想想比尔盖茨的“未来屋”，是用真金白银堆起来的，不仅要实用还要美观，除了美观还需要安全。只要适合自己生活习惯，至于这款产品新不新颖就不重要了。

　　2015年虽然冷清，但不能说没落了，至少市场是饱和的，开发成本的不断水涨船高，运营成本更是天文数字。这种畸形的发展被进一步深化，一方面产品的开发成本和难度相对都降低了，各种中小公司百花齐放。据统计，全国智能公司有超过10万家，资本市场的狂热，导致了这个行业的劣币驱逐良币。细细观察一般的智能产品你会发现多款模仿、抄袭的作品，甚至那些互联网大咖也在同质化产品的行列。若研发出一款成功的产品，月流水800万，开发团队落到手里的估计也仅仅为20%。这样畸形便又不断恶性循环。研发团队不再自主研发，以模仿，挪用代码等手段，更有甚者连外观都雷同，研发速度更是令人吃惊。自主创新的反而得不到青睐，抄袭模仿的却受到追捧。

　　这也与国内消费者有着很大的关系，这里不便多说。就拿国内成功的智能背景音乐品牌“音丽士”来讲，如果不是一开始就走自主研发路线，并不断累积经验、研发核心技术。那么经历了这么多年的洗牌，只怕“音丽士”早已不复存在。

　　从市场的规律来说，从业者增加、代理渠道增多会加剧竞争，最终还是以产品获胜。可问题是，智能行业国内发展太快了，欧美国家可以数十年保障一款优秀的智能产品，可在中国也不过十多年的时间。

　　就2015年来看，市场的构建速度并不乐观，有着太多的制约因素。如果有一天，这种畸形现象消失了，那必定是专业的老品牌给市场的导向。前些天与朋友讨论，冷静了一整年的智能家居，也许下一个风口又要来临了，一切都要重来，缺的或是一件事、一款产品甚至一个人。